Från stora misslyckanden till små vinster

I dagens inlägg tänkte vi titta på vilka faktorer som styr framgång och misslyckande och hur du kan göra för att undvika att misslyckas och hur du kan maximera dina chanser till framgång.

Inlägget är inspirerat av ett inlägg från mjukvaruentreprenören och affärscoachen Amy Hoy som vi har skrivit om tidigare.

Så frågan är hur du kan skapa en serie bra vanor som kan leda till framgång.

Naturligtvis så gillar vi alla framgång – men framgången kommer inte av sig själv utan kommer genom att hela tiden göra små små saker som gynnar dig och ditt företagande.

Innan vi förstår vad framgång är och var det kommer ifrån så måste vi först förstå vad misslyckande är för något.

Så hur tänker vi då om misslyckanden?

Det vanligaste sättet att betrakta misslyckande på är att se det som en lång stig som har en tydlig början och ett tydligt slut.

Visst har vi alla hört ursäkter som ”Dåligt genomförande”, ”Fel idé”, ”Det var konkurrensen/marknadens fel att det gick åt pipan.” Min egen favorit bland alla ursäkter är den här:

”Ville inte tillräckligt mycket”.

Grafisk design: Coquilles

Det här sättet att betrakta misslyckande är dock fel och måste förtydligas för att kunna förstås och göras åt.

Ett misslyckande är inte ett långt misslyckande i sig utan något som är uppbyggt av många små misslyckanden, på varandra, varje dag.

Riktiga förklaringar till misslyckanden är däremot specifika, något du kan göra åt och som kan testas.

I stället för att ge generella förklaringar som de ovan så försök att ställa följande typ av frågor till dig själv:

”Vad betyder ditt misslyckande?”

”Vad exakt var det som gjorde att det blev så här?”

”Vad finns det för bevis för att din förklaring är den riktiga?”

”Hur kan du rädda situationen?”

”Hur kan du undvika en liknande situation i framtiden?”

”Hur kan du veta om du gör rätt?”

”Vilka enskilt viktiga åtgärder kan du vidta just nu för att ändra på situationen?”

Nu ser vi varför ”Ville inte tillräckligt mycket” inte klarar testet. Vad i stället skapar ett misslyckande är en lång serie av misslyckanden som har staplats på varandra.

Det vi då kallar för ett ”makro-misslyckande” är i själva verket uppbyggt av många små ”mikro-misslyckanden.”

Då uppstår naturligtvis frågan om vad du kan göra åt dina många små ”mikro-misslyckanden.”

Här är det viktigt att det inte finns något som heter ”ett misslyckande” utan misslyckanden är egentligen små misslyckanden staplade på varandra.

Det du måste göra är att isolera varenda litet mikromisslyckande och göra något åt det.

Så när du säger saker som:

”Jag kan inte lansera den här produkten. Den är inte färdig ännu.” så är det ett misslyckande.

eller när du säger:

”Jag ska sätta ihop den där försäljningssidan senare” – misslyckande

eller:

”Jag måste fixa den här lilla grejen innan jag kan…” – misslyckande

eller:

”Jag kan inte skicka email till mina kunder…” – misslyckande

”Det här gäller inte mig…” – så är det ett misslyckande.

Det är helt normalt att misslyckas ibland, men när du misslyckas varje dag i veckan så är det systematiskt och något du måste göra åt.

Frågan uppstår då ”Varför” just du misslyckas hela tiden och svaret är att du hela processen är byggd kring vanor – vanor som inte byts utan har fått fortgå.

De här vanorna kommer inte från ditt eget personliga val utan kommer ofta från tillfälligheter, och det är i den här änden vi måste börja.

I boken ”The power of habit” skriver författaren Charles Duhigg att mer än fyrtio procent av de saker som folk gör varje dag är inte aktiva beslut utan vanor.

I boken talar Duhigg om att alla vanor är uppbyggda av tre komponenter:

1./ Något som drar igång vanan. Här talar han om när han köpte och åt en kaka varje dag på jobbet klockan tre.

2./ Själva vanan. Något som du eller gör rutinmässigt som sedan leder till

3./ Ett resultat. Resultatet är ofta en typ av belöning eller något annat som gör att du mår bra.

För att komma tillbaka till dina (och mina) misslyckade dagar – om vi bara kan göra framgångsrika dagar av fyrtio procent av våra dagar så räcker det för att skapa en framgångsrik affärsverksamhet.

Det du (och jag) måste göra är att isolera dina (och mina) egna misslyckanden och sedan attackera dem i sin linda.

När du (vi) gör det så gör du verkligen något åt det stora problemet som har hållit dig tillbaka så länge.

Lycka till!

Sammanfattning:

I dag har vi talat om dina och mina misslyckanden och hur de är uppbyggda av många små misslyckanden.

Vi har talat om hur vanor utgör omkring fyrtio procent av sakerna vi gör och hur du kan bryta dina dåliga vanor och byta ut dem mot bra och produktiva vanor.

Nu när jag ändå har din uppmärksamhet så vill jag att du laddar ner min email-kurs ”Ditt första jobb som konsult.”